reStart my business - unsere Leistungen für Deinen Erfolg

Kein Mensch und auch kein Unternehmen sind wie das andere und deshalb ist auch kein Projekt bei uns gleich. Deshalb zeigen wir Dir als Beispiel einen Neustart mit allen Modulen.

Wenn Du neu starten möchtest: Unabhängig davon, ob Du diesen Weg im Alleingang oder mit unserer Unterstützung gehst, wir raten dringend dazu, diese sechs Module zu durchlaufen und zu nutzen.

1. PreStart

Kennenlernen und analysieren
Diese Stufe besteht aus zwei Teilen: Dem Menschen und dem Unternehmen. Natürlich benötigt man auch den konventionellen Teil, die Unternehmensanalyse, aber wir haben bereits vor vielen Jahren erkannt: Nur, wenn wir den Menschen dahinter verstehen, kann ein echter und nachhaltiger Erfolg entstehen. Gerade dieser „menschliche Teil“ ist enorm wichtig: Was willst Du wirklich? Wo liegen Deine Stärken und Schwächen? Was motiviert und was demotiviert Dich? All das und noch viel mehr sind Fragen, mit denen wir uns gemeinsam mit Dir beschäftigen bis wir sicher sein können, Dich und Dein Unternehmen wirklich zu verstehen.

2. reThinking

Überdenken, Identifizieren und Ideen entwickeln
In dieser Stufe nutzen wir das Gelernte über Dich und Dein Geschäft dazu, den Veränderungsbedarf und die Anpassungsmaßnahmen zu erarbeiten – von persönlicher Kompetenzsteigerung bis zu allen geschäftlichen Aspekten. Kurz: Wir überdenken alles und erarbeiten gemeinsam mit Dir Deinen Fahrplan.

3. reModellierung

Geschäftsmodell anpassen oder entwickeln
Je nach Zielsetzung und persönlichen Aspekten gestalten wir gemeinsam Dein Geschäftsmodell – und zwar so, dass es sich für Dich lohnt und Dich maximal vor möglichen Krisen schützt. Grundsätzlich kann dies über Diversifizierung, Spezialisierung, paralleler Aufbau neuer Geschäftsfelder bis hin zu gänzlich alternativen Modellen reichen – so wie Du es brauchst und willst.

4. rePositionierung

Optimale Aufstellung im Markt
Auf Basis Deines Geschäftsmodells passen wir Deine Positionierung in Deinen Zielmärkten einschließlich Dein Marketings und Deiner Vertriebskanäle an. Schritt für Schritt erschließt Du Dir Deine Märkte und Geschäftsfelder.

5. reStrukturierung

Organisation und Prozesse
Deine Organisationsstrukturen, Prozesse u.s.w. passen wir gemeinsam an die neuen Anforderungen an. Dabei achten wir nicht nur auf Effizenz, sondern auch auf maximale Skalierbarkeit – schließlich soll Dein Geschäft nicht nur langfristig funktionieren, sondern auch wachsen.

6. reKapitalisierung

Es geht um Geld…
Sofern Du für Deinen reStart zusätzliches Kapital benötigst lassen wir Dich auch dabei nicht allein. Ob es nun um Vorbereitungen und Durchführung von Bank- oder Investorengesprächen, Fördermöglichkeiten oder auch um die Vermittlung von stimmrechtlosem Eigenkapital geht: Unsere Experten unterstützen Dich dabei.
Ebenso erarbeiten wir auch einen Plan zur Kapitalbildung, denn auch Du hast aus der Coronakrise, der Energiekrise etc. ganz sicher erkannt: Es ist wichtig geschäftlich und privat Rücklagen zu bilden.

Eines ist uns ganz wichtig:
Du musst diese Stufen und Maßnahmen nicht mit uns tun, wichtig ist, dass Du handelst und Dir in jedem Fall externe Unterstützung holst – nur durch die objektive Betrachtung durch kompetente Externe wird vieles sichtbar, dass Dir in der Situation selbst verborgen bleibt.